P（2023）059號地塊建設項目委托開(kāi)發(fā)管理（代建）服務(wù)項目答疑澄清公告

P（2023）059號地塊建設項目委托開(kāi)發(fā)管理（代建）服務(wù)項目答疑澄清公告

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各投標人：

???? 本答疑澄清是招標文件的修改和補充，是招標文件的一個(gè)組成部分。如果原招標公告與招標文件與本次答疑澄清不一致的以本次答疑澄清為準。

問(wèn)題1、請提供地塊的規劃設計要求，地塊有哪些配建要求？

答：項目總用地面積36386.2㎡，容積率2.5，計容建筑面積90965㎡，配建6班幼兒園，用地面積不低于2700平方米，建筑面積不低于1940平方米，其他配建按照武漢設計規范要求。

問(wèn)題2、住宅的交付標準是精裝還是毛坯？

答：投標人可以根據自身市場(chǎng)調研及營(yíng)銷(xiāo)定位建議。

問(wèn)題3、未中標的投標人的投標保證金何時(shí)退還？

答：未中標投標人的投標保證金在評標結果公示結束退還，中標人在簽訂合同后5日內退還。

問(wèn)題4、代建技術(shù)方案中是否需要做設計強排方案？如需要，請提供紅線(xiàn)圖。

答：需要提供設計強排方案，可自行在武漢市國土網(wǎng)站下載掛牌文件及供地附圖。

問(wèn)題5，營(yíng)銷(xiāo)負責人及兩名策劃人員的傭金提成是否歸屬營(yíng)銷(xiāo)費？其它營(yíng)銷(xiāo)人員的基本薪資，甲方每月如何支付？

答：營(yíng)銷(xiāo)負責人及兩名策劃人員的基本工資在代建管理分中，傭金提成歸屬營(yíng)銷(xiāo)費；其它營(yíng)銷(xiāo)人員的基本薪資具體支付方式由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定。

問(wèn)題6、P36頁(yè)，關(guān)于支付方式“具體支付方式由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定”，由于支付方式對投標人投標決策影響較大，請介紹代建費及營(yíng)銷(xiāo)費如何進(jìn)行支付？

答：具體支付方式由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定。

問(wèn)題7、30個(gè)月銷(xiāo)售周期內如未達到銷(xiāo)售要求是否有處罰措施？

答：招標文件中對退出時(shí)間已描述自合同簽訂生效之日起，至本項目最后一期集中交付（以集中交付開(kāi)始日為準）滿(mǎn)6個(gè)月為止。如屆時(shí)未完成銷(xiāo)售目標，根據招標人要求銷(xiāo)售管理人員繼續留場(chǎng)銷(xiāo)售，直至完成銷(xiāo)售目標。其他處罰措施由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定

問(wèn)題8、P55頁(yè)承諾書(shū)，請問(wèn)需要承諾哪些維度？

答：根據投標人自身實(shí)際提供本項目承諾，承諾維度自擬。

問(wèn)題9、營(yíng)銷(xiāo)費用是否全部由甲方據實(shí)支付，不需代建企業(yè)墊付？如果后期實(shí)際發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)費超出了最高上限/投標承諾的上限？超出部分是由甲方繼續支付還是由乙方兜底？

答：營(yíng)銷(xiāo)費用按中標人所報的營(yíng)銷(xiāo)費用費率進(jìn)行總體預算控制，項目公司據實(shí)列支，如超出預算控制值，經(jīng)甲方審批后執行。

問(wèn)題10、營(yíng)銷(xiāo)費用按項目總銷(xiāo)售額的【**】%，進(jìn)行總體預算控制，項目公司據實(shí)列支，如超出預算控制值，經(jīng)甲方審批后執行。宣傳、策劃及銷(xiāo)售過(guò)程，乙方提交的關(guān)于本項目的營(yíng)銷(xiāo)方案及預算經(jīng)甲方認可后，執行方案發(fā)生的有關(guān)費用由甲方承擔，據實(shí)列支，上述費用包括：媒介廣告費用、策劃及咨詢(xún)費用、營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù)費用（含置業(yè)顧問(wèn)等人員費用、營(yíng)銷(xiāo)系統行政性費用）、推廣活動(dòng)費用、渠道費（包含租賃費、渠道傭金）、銷(xiāo)售物料費用、包裝制作費用、售樓處案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)費、案場(chǎng)水電費。營(yíng)銷(xiāo)費用的界定，示范區建造費用是否計入營(yíng)銷(xiāo)費用，包括但不限于售樓部、樣本間軟硬裝、示范區景觀(guān)等？

答：示范區的建造費用不包含在營(yíng)銷(xiāo)費用中。

問(wèn)題11、“乙方應根據成本管理的需要，要求設計單位按成本概算進(jìn)行合理的限額設計”。后續是否提供相關(guān)限額設計標準；后續招標文件是否提供對應規劃方案的經(jīng)濟技術(shù)指標要求，規劃方案等。

答：在總體成本目標的范疇內，由投標人制定限額設計標準，報招標人審批，規劃設計方案由投標人根據招標要求自行決定是否在投標文件中提供。

問(wèn)題12、第五章（三）成本管理第1條“選取第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)”；第4條”甲方派駐第三方全過(guò)程跟蹤審計”。第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司與第三方全過(guò)程跟蹤審計是否理解為兩家咨詢(xún)工作，工作職責如何劃分？

答：兩家單位，第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司負責項目公司的全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)工作；第三方全過(guò)程跟蹤審計負責招標人對項目公司的全過(guò)程跟蹤審計。

問(wèn)題13、第五章（三）成本管理第5條“項目竣工驗收通過(guò)后，乙方應要求施工單位及時(shí)提交竣工結算報告，由乙方提出初審意見(jiàn)，報甲方委托第三方全過(guò)程跟蹤審計審核，再與竣工結算報告一并報甲方審定?！?“乙方提出初審意見(jiàn)”，是否指乙方結合第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司初審成果提供初審意見(jiàn)？

答：是。

問(wèn)題14、場(chǎng)內大量堆土，堆土是否按正常外運計算開(kāi)發(fā)成本？

答：場(chǎng)內堆土暫不用考慮外運成本。

問(wèn)題15、托管理費支付方式及支付節奏，具體支付方式由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定，能否明確委托管理費的支付節奏、支付方式或支付原則？

答：具體支付方式由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定。

問(wèn)題16、委托開(kāi)發(fā)管理服務(wù)費用最高限價(jià)為人民幣4500萬(wàn)元。此費用中是否包含在項目公司中列支的行政辦公費用。

答：此費用中包含在項目公司中列支的行政辦公費用。

問(wèn)題17、第四章 合同條款及格式不夠明細。對于商務(wù)條件、雙方權責、違約責任等可否有較為明晰的版本，建議提供詳細的合同模版。

答：投標人可在投標文件中根據自身研判對商務(wù)條件、雙方權責、違約責任提供方案，具體由招標人與中標人在簽訂合同時(shí)另行約定。

問(wèn)題18、土地款支付情況及其支付節點(diǎn)情況。請明確本項目土地款支付情況及其對應節奏。

答：土地款已在2023年11月全部繳清。

問(wèn)題19、項目現狀，請明確項目目前證件辦理進(jìn)展及規劃方案與市區規劃部門(mén)溝通進(jìn)展。

答：土地證已辦理，其他證照暫未辦理，由中標人根據自身規劃設計方案后期與規劃相關(guān)部門(mén)溝通。

問(wèn)題20、第五章（二）委托管理目標中，本項目總體開(kāi)發(fā)建設總周期暫定為 30 個(gè)月（以?xún)舻貭顟B(tài)且向乙方下達進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)之日起至項目竣工驗收備案之日止，其中規劃設計周期 3 個(gè)月，施工建設周期 27 個(gè)月）。需澄清凈地狀態(tài)是否包括三通一平工作（場(chǎng)內土方堆積較多，明顯未完成場(chǎng)平），中標單位進(jìn)場(chǎng)前，甲方會(huì )否安排對場(chǎng)內土方外運；規劃設計周期3個(gè)月時(shí)間內，是否可同步啟動(dòng)場(chǎng)平工作，完成表層土外運。

答：凈地交付包括三通一平，招標人已啟動(dòng)場(chǎng)內土方外運相關(guān)工作。

問(wèn)題21、重大工程、設計變更。建議明確重大工程、設計變更的范圍。

答：重大工程、設計變更的范圍在簽訂中標合同時(shí)再行確定。

問(wèn)題22、工程變更發(fā)生后，乙方應向甲方提供一份要求進(jìn)行變更的書(shū)面文件，闡明必須進(jìn)行變更的理由，文件中還應附上監理單位、設計單位對此問(wèn)題的書(shū)面意見(jiàn)以及該變更涉及的造價(jià)調整預估金額，經(jīng)甲方書(shū)面確認后的變更由乙方根據甲方要求組織實(shí)施變更程序。①是否是發(fā)生前提供書(shū)面請求文件；②如為工程變更，則一般不需要設計單位給意見(jiàn)，是否可取消該手續；③是否明確重大工程、設計變更才提供書(shū)面請求文件，一般變更改為由代建方?jīng)Q策，實(shí)施后及時(shí)向甲方報備？

答：變更發(fā)生前提供書(shū)面請求文件，工程變更的程序和決策參照招標文件要求。

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湖北省成套招標股份有限公司

2024年7月16日

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