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當代?南湖壹品項目工程總承包項目答疑澄清公告(4)

    分類(lèi):澄清答疑 作者:招標四部 發(fā)布時(shí)間:2024-03-22 閱讀量:4368

當代•南湖壹品項目工程總承包項目答疑澄清公告(4

 

各投標人

     本答疑澄清是招標文件的修改和補充,是招標文件的一個(gè)組成部分。如果原招標公告與招標文件與本次答疑澄清不一致的以本次答疑澄清為準。

一、評標辦法修改如下:

(1)、承包人建議書(shū)-圖紙評分由28分修改為15分,評審標準修改為:“根據投標人所提供的設計圖紙(包括但不限于建筑、結構、給排水、暖通、電氣等專(zhuān)業(yè))完整性、針對性、合理性、設計深度等方面進(jìn)行綜合評審。能對項目深入理解并提出深化設計方案,內容包含:1.提供總平面及豎向布置建議,提供且科學(xué)合理得2分,深度一般得1分,不提供不得分;2.提供總平面日照建議,提供且科學(xué)合理得2分,深度一般得1分,不提供不得分;3.提供總平面管線(xiàn)綜合圖紙,提供且科學(xué)合理得2分,圖紙深度一般得1分,不提供不得分;4.針對住宅單體的產(chǎn)品優(yōu)化建議,提供且科學(xué)合理得2分,深度一般得1分,不提供不得分;5.提供立面設計優(yōu)化建議,提供且科學(xué)合理得2分,圖紙深度一般得1分,不提供不得分;6.提供地下室布置建議,提供且科學(xué)合理得2分,深度一般得1分,不提供不得分;7.提供地下室及住宅單體機電方案,提供且科學(xué)合理得2分,深度一般得1分,不提供不得分;8.提供已有結構利用設計方案,提供且科學(xué)合理得1分,圖紙深度一般得0.5分,不提供不得分;”。

(2)、企業(yè)業(yè)績(jì)(5分)評審標準修改如下:“投標人近五年內(從投標截止日往前推算,以合同簽訂時(shí)間為準)承接有一項投資金額不低于200000萬(wàn)元或建筑面積不少于200000平方米的房屋建筑工程工程總承包業(yè)績(jì)或承接有一項投資金額不低于200000萬(wàn)元或建筑面積不少于200000平方米的房屋建筑工程施工總承包業(yè)績(jì)或承接有一項投資金額不低于200000萬(wàn)元或建筑面積不少于200000平方米的房屋建筑工程設計業(yè)績(jì)。每有1項得0.5分,本項最多得5分。(聯(lián)合體雙方提供均可,提供中標通知書(shū)(如有)、合同協(xié)議書(shū)掃描件,竣工項目另外提供竣工驗收證明材料掃描件)”。

(3)、財務(wù)狀況由2分修改為4分,評審標準修改為:“(1)獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人近三年(2020年、2021年、2022年)每年度財務(wù)報表反映企業(yè)資產(chǎn)負債率:不超過(guò)80%(含),2分;超過(guò)80%(不含)但不超過(guò)90%(含),1分;超過(guò)90%(不含)不得分。提供:財務(wù)會(huì )計報表,至少包括資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表。(2)近3年平均營(yíng)業(yè)收入:少于6V/T(含),0分;6V/T(不含)--8V/T(含),0.5分;超過(guò)8V/T(不含),1分。(3)可使用的銀行授信余額和銀行存款少于0.3V(含),0分;0.3V(不含)-0.4V(含),0.5分;0.4V以上(不含),1分。注:①資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*100%;②V=招標項目(標段)的合同估算價(jià)(萬(wàn)元);T=(標段)計劃工期(年)=(標段)計劃工期(日歷天)/365,下同。③若為聯(lián)合體投標,以牽頭人的為準”。

(4)、獲獎?dòng)?分修改為8分,評審標準修改為:“(1)投標人近五年(如為聯(lián)合體,聯(lián)合體牽頭方提供,以獲獎時(shí)間為準)獲得國務(wù)院或國家部委或者國家級行業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的每提供一項得1個(gè),此項最多2分。(2)投標人(如為聯(lián)合體,聯(lián)合體中承擔施工任務(wù)的單位)近五年(從投標截止日往前推算)已完成工程項目獲得中國建設工程魯班獎,每個(gè)得1分,獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎每個(gè)得0.6分,獲得省級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎每個(gè)得0.4分,獲得市級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎每個(gè)得0.2分,此項最多4分。注:①同一個(gè)項目獲多個(gè)獎項只記取最高獎勵證書(shū)得分,不累計加分。②以上獎項或證書(shū)須提供相應證書(shū)彩色掃描件,時(shí)間以獲獎日期為準。③“中國建設工程魯班獎”由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)獎項,“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”由中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )頒發(fā)獎項。(3)投標人(如為聯(lián)合體,聯(lián)合體中承擔設計任務(wù)的單位)近五年(從投標截止日往前推算)承接的工程項目獲得過(guò)中國勘察設計協(xié)會(huì )頒發(fā)的設計獎項的每個(gè)得1分,此項最多2分。(提供相應證明資料)”。

(5)、承包人實(shí)施方案由20分修改為25分,評審標準修改為:“1、承包人實(shí)施方案-項目的重難點(diǎn)分析(4分):①現場(chǎng)重難點(diǎn)問(wèn)題清單梳理:針對項目目前面臨的重難點(diǎn)問(wèn)題,及復工后面臨的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理,充分了解項目情況,一般0-0.5分,良好0.5-1.5,優(yōu)秀1.5-2分。 ②項目重難點(diǎn)問(wèn)題處理方案:針對梳理的各項問(wèn)題指定措施,保障項目順利推進(jìn),一般0-0.5分,良好0.5-1.5,優(yōu)秀1.5-2分。2、承包人實(shí)施方案-現場(chǎng)平面布置(4分):根據響應人的平面布置情況評分,一般0-1分,良好1-3,優(yōu)秀3-4分。3、承包人實(shí)施方案-樓棟拆除專(zhuān)項方案(3分):根據開(kāi)發(fā)節奏設置合理的拆除順序,選擇可行的拆除方案,一般0-1分,良好1-2,優(yōu)秀2-3分。4、承包人實(shí)施方案-首期交付的保障措施(3分):針對首期交付樓棟的交付節點(diǎn)鋪排計劃,對交付節點(diǎn)達成的風(fēng)險點(diǎn)梳理,并制定有效的保障措施,一般0-1分,良好1-2,優(yōu)秀2-3分。5、承包人實(shí)施方案-分期開(kāi)發(fā)計劃及保障舉措(3分):根據發(fā)包人提供的分期開(kāi)發(fā)節奏,響應人提出有效的組織管理措施,保證項目推進(jìn)。一般0-1分,良好1-2,優(yōu)秀2-3分。6、承包人實(shí)施方案-樣板區開(kāi)放節點(diǎn)保證措施(2分):根據發(fā)包人提供的樣板區開(kāi)放計劃,從時(shí)間安排和組織措施方面做出詳細鋪排,保證樣板區按時(shí)開(kāi)放。一般0-0.5分,良好0.5-1.5,優(yōu)秀1.5-2分。7、承包人實(shí)施方案-復銷(xiāo)節點(diǎn)保證措施(2分):根據發(fā)包人的復銷(xiāo)節點(diǎn),達到銷(xiāo)售條件,并協(xié)助取得預售證。一般0-0.5分,良好0.5-1.5,優(yōu)秀1.5-2分。8、承包人實(shí)施方案-高層、超高層穿插施工(2分):主體、二構、裝飾裝修、安裝等工序,合理的穿插施工方案。一般0-0.5分,良好0.5-1.5,優(yōu)秀1.5-2分。9、承包人實(shí)施方案-設備及資源配備(2分):根據響應供應商擬投入的主要施工設備及資源配置的針對性、合理性、完整度評分。設備配備最為合理完整,針對性最強得1.5-2分;設備配備基本合理完整,針對性較強得0.5-1.5分;設備配備一般,有一定針對性的得0-0.5分,配備設備較差或未提供得0分。”

二、招標范圍中“專(zhuān)項設計(不包含人防、基坑支護、幕墻、泛光照明、智能化、精裝修、燃氣、供電供水、標識導向、園林景觀(guān)、海綿城市)”修改為“專(zhuān)項設計(不包含人防、基坑支護、幕墻、泛光照明、智能化、精裝修、燃氣、供電供水、標識導向、園林景觀(guān))”。

三、投標人須知前附表1.11.2投標人擬分包的工作修改為“?允許,分包內容要求:經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意后,承包人可以將其他非主體、非關(guān)鍵性工作專(zhuān)業(yè)分包工程在經(jīng)甲方同意后允許分包給第三人,分包人應符合國家法律規定的資質(zhì)等級,否則不能作為分包人。禁止分包單位將其承包的工作再分包。暫估價(jià)工程達到國家法律規定的公開(kāi)招標金額的應該公開(kāi)招標”。

四、補充本項目最高投標限價(jià)“(1)設計費投標限價(jià)1000萬(wàn)元,超過(guò)此費用為無(wú)效報價(jià);(2)建安工程費投標限價(jià)202715萬(wàn)元,超過(guò)此費用為無(wú)效報價(jià);(3)本項目招標控制價(jià)=(1)+(2)=203715(萬(wàn)元)超過(guò)此費用為無(wú)效報價(jià)。本項目最高投標限價(jià)在答疑時(shí)發(fā)布。”

五、補充招標文件報價(jià)清單。

六、補充招標文件合同附件。

七、補充招標文件其他附件。

八、其他修改內容詳見(jiàn)招標文件。

九、本項目計劃工期,計劃開(kāi)工日期調整為:“計劃工期:1501日歷天。工期總日歷天數與計劃開(kāi)竣工日期計算的工期天數不一致的,以工期總日歷天數為準。計劃開(kāi)始工作日期暫定2024年04月20日,具體以開(kāi)工令為準。施工建設工期為1501日歷天(自開(kāi)工之日起),設計工期與整個(gè)施工周期一致。”

十、若項目規劃方案調整過(guò)程中有重大調整,將按照相關(guān)法律規定發(fā)布澄清修改公告。

十一、本項目投標文件遞交截止時(shí)間延期到2024年4月10日9:30。

 

 

 

 

武漢市鼎順瑞城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

湖北省成套招標股份有限公司

2024年3月22日

 

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