省成套造價(jià)咨詢(xún)公司開(kāi)展項目造價(jià)編制工作復盤(pán)總結會(huì )

為不斷優(yōu)化提升造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，4月23日，成套造價(jià)咨詢(xún)公司結合近期完成的“武漢市軌道交通6號線(xiàn)三期工程第一標段施工總承包”項目控制價(jià)編制情況召開(kāi)了復盤(pán)總結會(huì )。

會(huì )議從“回顧目標、結果評價(jià)、分析及解決方案、總結規律”4個(gè)方面對項目進(jìn)行了復盤(pán)總結。對項目編制過(guò)程中團隊分工協(xié)作、編審流程管理、問(wèn)題分析反饋、專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理、進(jìn)度把控、結果審核等方面的體會(huì )進(jìn)行了分享。對項目實(shí)施過(guò)程中重難點(diǎn)問(wèn)題的解決及不足進(jìn)行了歸納分析總結。

會(huì )議最后，公司總工程師及項目部負責人對項目的整體完成情況進(jìn)行了講評，并針對項目過(guò)程中的不足之處提出了改進(jìn)建議，對后續標準化文件的編制、項目方案的優(yōu)化、數據指標的整理、項目風(fēng)險的防范等方面提出了更高要求。

成套造價(jià)咨詢(xún)公司先后參與武漢市軌道交通1號線(xiàn)、2號線(xiàn)、3號線(xiàn)、5號線(xiàn)、6號線(xiàn)、7號線(xiàn)、12號線(xiàn)工程、21號線(xiàn)等多條地鐵線(xiàn)路、站場(chǎng)及其物業(yè)開(kāi)發(fā)項目工程造價(jià)咨詢(xún)工作。復盤(pán)總結會(huì )既是對地鐵已完成咨詢(xún)項目編制經(jīng)驗的總結，也是貫徹落實(shí)公司年初質(zhì)量管理目標布署的有效舉措，對提升公司員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力、工作主動(dòng)意識、鉆研意識、嚴謹態(tài)度、溝通能力起到了積極的作用。